グローバル連携で実現する一貫したストーリーテリング
課題
日立は、グローバルなステークホルダーとのエンゲージメントを強化するため、サステナビリティレポートをさらに進化させたいと考えていました。目標は、地域・文化・言語を超えて社内外のオーディエンスに響く、より分かりやすく魅力的なストーリーを構築することでした。あわせて、働き方やタイムゾーンが異なるグローバルチームと円滑に連携し、プロジェクトを推進できるパートナーを求めていました。
多様なオーディエンスに向けた報告体系
実施した取り組み
私たちは日立と緊密に連携し、サステナビリティレポートを再設計しました。既存コンテンツの単なる翻訳にとどまらず、グローバルなオーディエンスに響くオリジナルの英語メッセージを新たに開発。戦略的なコピーライティング、編集ディレクション、デザインを提供し、文化的背景にも配慮しながら、国際的に訴求力のあるレポートへと仕上げました。
さらに、翻訳・デザインに加え、文化的ニュアンスの調整においては、現地パートナーとも連携。その結果、日立の日本企業としてのアイデンティティを尊重しながら、国際的なステークホルダーに響くメッセージを強化したサステナビリティレポートが完成しました。
インパクトと信頼性を両立するコミュニケーション
成果
日立社内では、Flagのサポートのもと進めたレポート作成プロセスが各地域のチームを「共通のサステナビリティストーリー」でつなぐきっかけとなりました。
社外に向けても、このサステナビリティレポートが、日立を「信頼できる情報を明確に発信する企業」として印象づけています。
